银河集团9873.cσm·(中国区) - 首页

|
企业动态
您当前所在的位置:首页 · 新闻 · 企业动态
如何采购适合自己企业的物流输送设备
日期:2014-08-14 作者:admin

当前,越来越多的企业在建设物流配送中心。对于这些企业的决策者来说,如何选择物流输送设备,采购什么类型、什么型号的物流输送设备,采购多少物流输送设备,都是是需要谨慎面对的问题。
选择物流输送设备的基本原则是实用、够用、适当超前。“实用”就是选择适合本企业实际业务需求的输送设备。“够用”就是不浪费,需要多少采购多少,需要什么类型或档次的就选择什么样的。“适当超前”就是在现有业务量、技术手段等基础上,适当扩大规模,采用有一定先进性的技术,这样做是为了延长输送设备的使用周期,避免短时间内对设备进行升级改造。具体到每一种输送设备,在选择时除了考虑价格因素外,更重要的是注重设备的性能参数、材质、承重/载荷、速度、能耗、使用环境要求、加工制造周期、安装调试周期等因素。
物流配送中心采购物流设备可以分四步走:
第一步:明确业务需求
现在很多行业都转向多订单、小批量的模式,特别是电子商务逐渐渗透入每一个行业,企业普遍遇到海量订单和配送时效的问题。所以,大部分企业在新建配送中心时,除了解决库容量不足的问题外,主要还是想解决拣选、配送效率的问题。
我们经常说从量变到质变。当业务需求达到一定量时,业务模式和需要的设备可能完全不一样。例如,一个1000平方米的配送中心,通过人工作业或叉车作业就能满足需求。而当配送中心超过10000平方米,人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求,必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。
业务需求决定流程,流程决定物流设备,物流设备对配送中心建筑有一定要求。这样,在新建或改建配送中心初期,就要基本确定业务需求、确定物流设备。
业务需求一般以公司短期规划目标为准。例如2~3年的业务发展,确定一个业务量和业务模式。业务量决定了配送中心的存储容量(即规模),业务模式决定了作业流程和需要配备的物流设备类型、性能要求等。
从量化的角度来说,明确业务需求,就是要明确存储单元、库容量需求、SKU数、出入库流量等,一般通过EIQ分析获得。
第二步:确定配送中心的模式
根据业务需求,确定采用楼层仓库还是高架仓库,是采用叉车作业、VNA还是AS/RS,是人工分拣还是自动分拣,等等。一般情况下,确定以上两点,根据投资预算,就可以初步进行物流设备采购了。
第三步:选择具体的物流设备
根据配送中心的类型、具体业务需求,选择合适的存储、搬运、分拣等设备。
选择设备时,可以请不同的设备厂家来协助。每种类型的设备都有其优势,每家厂家同样有其独到之处,货比三家,不但能比出价格,还能比出性能。在这个环节,企业应多听、多看、多问,把物流设备厂家当老师。

分享与关注:
  • 相关产品
  • 相关案例
Baidu
sogou